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近年來，在監(jiān)管部門和省聯(lián)社關(guān)心指導(dǎo)下，仙游農(nóng)商銀行對照現(xiàn)代化商業(yè)銀行標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)部署要求，加快完善公司治理體系，優(yōu)化機(jī)制建設(shè)，有效夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基石。

強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。一是將黨建工作要求納入公司章程。牢固堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，在公司章程中明確寫明黨建工作要求、黨組織工作職責(zé)、運(yùn)行機(jī)制等內(nèi)容，切實(shí)發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。二是落實(shí)“雙向進(jìn)入、交叉任職”。由黨委書記擔(dān)任董事長，紀(jì)委書記擔(dān)任監(jiān)事長，其他黨委成員全部通過規(guī)定程序進(jìn)入高級管理層，有效確保黨委決策部署在董事會、監(jiān)事會、高級管理層得到有效貫徹執(zhí)行。三是嚴(yán)格黨委前置研究。堅(jiān)持把黨委研究討論作為董事會和高級管理層決策重大問題的前置程序和重要依據(jù)，制定《中共福建仙游農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司委員會研究討論“前置程序”實(shí)施辦法（試行）》《仙游農(nóng)商銀行黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項(xiàng)清單（試行）》，重大決策事項(xiàng)、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)均事先經(jīng)黨委會研究討論后，再提交董事會或高管層決策，切實(shí)保證黨委把方向、管大局、保落實(shí)的核心作用得到有效發(fā)揮。

強(qiáng)化股權(quán)管理。一是完善機(jī)制建設(shè)。先后制定《福建仙游農(nóng)村商業(yè)銀行股權(quán)管理暫行辦法（修訂）》《福建仙游農(nóng)村商業(yè)銀行大股東行為行為管理辦法（試行）》等制度，對股東責(zé)任、股權(quán)交易、信息披露等事項(xiàng)進(jìn)行明確規(guī)定。二是嚴(yán)把股東準(zhǔn)入。對照監(jiān)管要求，嚴(yán)格審查股權(quán)受讓方資質(zhì)和股東入股資金來源，要求股東對提供資料的真實(shí)性等情況出具書面聲明，防止信貸資金、委托資金、債務(wù)資金或其他非自有資金入股。三是規(guī)范業(yè)務(wù)操作。所有股東信息均在核心系統(tǒng)逐筆記賬，股權(quán)在海峽股權(quán)交易中心集中托管，嚴(yán)格股權(quán)轉(zhuǎn)讓等審議審批流程，防范股權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。四是規(guī)范關(guān)聯(lián)交易。修訂《福建仙游農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司關(guān)聯(lián)交易管理辦法（2022年修訂版）》，收集關(guān)聯(lián)方名錄，強(qiáng)化關(guān)聯(lián)交易管控，有效防范關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)健康持續(xù)發(fā)展

強(qiáng)化履職能力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升。組織董事、監(jiān)事、高管認(rèn)真學(xué)習(xí)《銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)公司治理準(zhǔn)則》《銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)董事、監(jiān)事履職評價(jià)辦法》等監(jiān)管文件，提升董事履職專業(yè)水平。二是加強(qiáng)履職考核。制定《仙游農(nóng)商銀行董事履職評價(jià)辦法》《仙游農(nóng)商銀行監(jiān)事履職評價(jià)辦法》，明確董事、監(jiān)事履職要求，督促其依法依規(guī)履行職責(zé)，持續(xù)規(guī)范董事監(jiān)事、參與管理和決策行為，提升公司治理質(zhì)效。