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　　為促進福州農(nóng)信系統(tǒng)年度績效考核工作提檔進位，加強年末攻堅階段重點工作部署，11月6日，福州農(nóng)信系統(tǒng)召開工作聯(lián)席會議。福州農(nóng)信系統(tǒng)黨委書記、福州辦事處主任孫志明出席會議。各行社董（理）事長和福州辦事處各條線負(fù)責(zé)人參加會議。

　　孫志明主任作總結(jié)講話，就推進績效考核工作和部署明年工作，提出四點意見。

　　一、提高站位，思想行動迅速到位。思想上要高度重視，重視是解決問題的第一步，重視問題，才能從根本上解決問題；行動上要突出實干，要切實發(fā)揚“馬上就辦、真抓實干”作風(fēng)，突出快、突出實，強化執(zhí)行，形成爭先進位之勢。

　　二、聚焦重點，短板弱項補足到位。要加強普惠金融相關(guān)指標(biāo)研究，抓住核心指標(biāo)，落實具體措施做好信貸投放；兼顧各項細(xì)節(jié)，加強對易得、可得分?jǐn)?shù)指標(biāo)的重視，減少扣分項目。要積極關(guān)注財務(wù)、風(fēng)險指標(biāo)，穩(wěn)步提升經(jīng)營效益和資產(chǎn)質(zhì)量。

　　三、深入推進，工作措施落實到位。要壓實責(zé)任強推進，各行社要強化責(zé)任意識，主動挑起自己的擔(dān)子，爭取多做貢獻(xiàn)；要上下聯(lián)動促提升，加強重要事項上報，主動向上了解政策，利用好福州農(nóng)信系統(tǒng)自己的平臺；要緊盯時序抓進度，加強過程管理。

　　四、強化統(tǒng)籌，明年工作謀劃到位。目標(biāo)要清晰，目標(biāo)既要貼合實際，又要適當(dāng)拔高，要有“可能性思維”，敢于超越；措施要清晰，在工作推動上要講求策略方法，做到各項工作部署統(tǒng)籌兼顧、協(xié)同配合；考核要清晰，要完善與目標(biāo)相匹配、以利潤為核心的績效考核體系。
       福州農(nóng)信系統(tǒng)黨委委員、福州辦事處副主任薛居天通報10月份業(yè)務(wù)經(jīng)營情況。福州辦事處業(yè)務(wù)、財務(wù)、風(fēng)險條線通報三季度相關(guān)績效指標(biāo)完成情況。各行社董（理）事長圍繞年度績效目標(biāo)，匯報存在差距及第四季度采取的措施。
       下一步，福州農(nóng)信系統(tǒng)將貫徹落實會議精神，發(fā)揚“馬上就辦、真抓實干”作風(fēng)，查擺不足，彌補差距，全面提升福州農(nóng)信績效考核工作質(zhì)效，實現(xiàn)圓滿收官，再譜新篇章。